경영목표

분야 2010년 중장기 기본방향 2007년 경영목표 (중점추진과제) 핵심 가치 안전 □ 안전운행 확보 ㆍ종합재난방지시스템 구축 ㆍ안전관리의 과학화 ㆍ노후시설 및 장비의 적기교체ㆍ개량 ㆍ안전예방활동 강화 □ 안전운행 체계확립 ㆍ종합안전관리체계 확립 ㆍ주요시설물 중점관리 ㆍ운행장애 최소화 절 대 안 전 ㆍ 성 실 봉 사 ㆍ 경 영 혁 신 고객 □ 고객서비스 개선 ㆍ고객서비스 활동 강화 ㆍ쾌적한 지하환경 조성 ㆍ지하공간의 생활ㆍ문화공간화 ㆍ지하철 편의시설 확충 □ 고객중심경영 실현 ㆍ지하환경 클린화 ㆍ고객서비스 질 향상 ㆍ문화인프라 구축 재무 □ 수익증대 ㆍ수송수요 증대 및 운임제도 개선 ㆍ부대수익 증대 □ 사업다각화 추진 ㆍ신개념의 역사 및 차량기지 개발 ㆍ정보통신 사업 진출 ㆍ종합고객서비스 센터 설치 ㆍ해외지하철 사업 진출 □ 재무안전성 제고 ㆍ수익성 강화 ㆍ신규사업 발굴 ㆍ원가절감 혁신 □ 조직ㆍ인사ㆍ노무 관리 ㆍ성과ㆍ역량중심으로 조직체질 개선 ㆍ호선별 사업본부제 도입(장기방안) ㆍ성과와 역량중심의 인사제도 운용 ㆍ화합과 상생의 노사관계 정립 □ 경영합리화 추진 ㆍ일하는 방식 개선 ㆍ조직 슬림화 ㆍ비효율적인 제도 개선 ㆍ신경영기법 도입 □ 기업문화 혁신 ㆍ생산적 신노사문화 정착 ㆍ성과지향의 조직문화 구축 ㆍ전략정보화 기반 확충 ㆍ창조적 기업문화 구축     전년도 경영목표 보기 2006년 경영목표 2005년 경영목표